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售后宝对话日发纺机:制造业服务数字化倒逼产品升级以服务构建行业竞争力

来源:火狐体育怎么样    发布时间:2024-05-31 07:01:44

 

  售后宝对话日发纺机:制造业服务数字化倒逼产品升级,以服务构建行业竞争力

  面对产品同质化的趋势,制造公司开始聚焦服务力,打造隐形竞争力。对于日方纺机而言,售后宝最大的价值是使3家分公司9个事业部的服务整齐划一,对外提升了客户服务体验,对内通过对服务数据筛选清洗赋能研发与质量部门,最终倒逼产品升级。

  最近,我们售后宝的一支小团队走访了浙江日发纺机,它位于浙江绍兴市新昌县的日发智能纺织装备产业园。

  日发纺机是装备制造智能纺织领域的领军者,跟同为日发系旗下的日发精机(浙江日发精密机械股份有限公司)一样,都是售后宝老朋友。

  1、跟日发纺机当地的员工聊天,了解到新昌县非流动人口40多万,有“八山半水分半田”的称号,耕地少但是工业发达,其中高端装备和生命健康占到新昌全县工业经济的80%以上。我们沿途经过三花产业园、智能装备小镇等,确实是个智造强县。

  2、在行业竞争变化中,日发纺机数字化不断深入,从人机一体化智能系统到业务流程、部门重组中都有数字化的印迹。

  3、客户服务数字化带来的价值不止是客户体验、服务口碑、业务赋能,日发纺机有自己的计算公式。

  日发纺机成立于2002年,是日发系旗下的全球成套智能纺织解决方案的提供商,并控股山东日发纺织机械有限公司、安徽日发纺织机械有限公司、浙江日发纺机技术有限公司3家子公司。

  业务呈现“南纺北织”的布局:安徽日发主要生产转杯纺纱机和前纺设备,浙江日发基本的产品为短纤备捻机、长纤备捻机,山东日发则是织机。共有十五大系列的上百种产品,涉及棉纺、毛纺、绢纺、麻纺以及混纺行业,产品遍及全国各地,并销往全球。

  在数字化转型中,公司提出“质量、创新、快速反应”。快速反应对服务提出了高要求,针对客户的要求能快速反应,及时为客户处理问题。覆盖售前、售中、售后,对于客户的任何的问题,能进行全方位的服务。

  1、3家分公司共9个事业部,服务思路和流程体系不同步,急需进行统一规范来提升客户服务体验。

  2、传统的400电话、传真等,客户报修时找不到联系方式,也不知道到底要找谁去反映问题。

  3、企业服务数据无法有效沉淀,各事业部成数据孤岛,无法助力公司业务提升。

  服务有促进销售的功能,特别是现在,制造业同行的产品大同小异,竞争对手能够模仿你的设备,但是售后服务种隐形的价值,一个企业是比较难学的,公司服务品牌的创立也不是一年两年,而是从创立之初开始。”

  通过数字技术把把各个部门打通,共享数据,共同把产品做好,把服务做好,帮品质提升。所有的东西能够形成一股合力,最终客户来对我们的产品的满意,那最终认可企业品牌。

  2017年,日发纺机整合9个事业部,成立统一的一个工程服务部对所有的服务来进行规范和统一要求。

  客户立即进入日发纺机微信公众号提交服务需求,不要消耗时间寻找报修渠道。

  售后服务主管进行派单,派到某个工程师,客户能够第一时间知道将由哪位工程师来服务,什么时间会到达服务现场,服务用时、处理的解决方案等都可实时了解。

  现场服务完成后,工程师线上提交服务报告并且结束工单。所有信息沉淀为数据资产,辅助其他部门提升产品与服务。

  客户在手机端自助进行服务满意度的提交评价,减少人员干预,服务评价比较客观真实。客户的感受很真实地反映到平台上,各个服务主管能够知道客户服务体验怎样,助力提升服务水平。

  使用售后宝半年多时候,咱们进行过一次数据对比,测算对服务工程师管理效率提升30%。”

  之前服务工程师是通过微信、电话与企业内部、客户做沟通,沟通不及时时有发生。通过售后宝,倒逼工程师来主动工作,因为售后宝后台能看到他现在的工作状态,他服务的客户群,所在的地理位置。管理人员进行派单时候,能够准确的通过地图派单功能,科学的来进行派单。

  最大的价值是所有的服务信息能够留存到后台,通过筛选清洗后服务数据会给到职能部门,技术、品质、制造、安装调试等部门,能够让他们了解一个月来服务的情况是由哪些部门造成的,下个月要去改进提升。还可以对这一些数据进行逆向倒推,对职能部门提升和帮助。”

  可以极大提到客户服务体验。客户可以通过手机端看到报修以后,现在服务在哪个阶段,是由谁进行服务,他是很清楚的。当人对所有事情都很清楚的话,他是非常放心的。因为这说明事情有人在负责,有人在跟踪,有人在解决,最终由他来对事情来进行评判,从这点来讲,客户能够比较主动的去把握事情,体验感是非常强的。”

  从公司的角度上来讲,管理者能够掌握服务内容,服务的结果,也可以通过后台看到客户对整个服务的评价,助力提升服务水平。

  日发纺机之行最大的感受,除了智能车间的震撼,数字化的精彩实践。印象最深的是王屹说没有完美的售后服务,我们能做的就是逐步的提升客户服务体验。怎么提高?就是让客户掌握全部的信息,对服务过程有可控性。

  当然,售后宝也会提高制造业场景化的解决方案,通过帮助像日发纺机这样的制造企业落地数字化售后实践,共同提高中国制造业数字化水平。

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